企業為什么要實行全面預算管理
        企業盈利,先有自信。自信何來?當然源自事先周密布署,于運籌帷幄中把握住事態發展的趨勢,因而能底氣十足且游刃有余地達到自身目的。在此過程中,預算管理不可或缺。
  預算本身不是最終目的,更多的是充當一種在公司戰略與經營績效之間聯系的工具。預算體系在分配資源的基礎上,主要用來衡量與監控企業及各部門的經營績效,以確保最終實現公司的戰略目標。
  預算管理中很多方面都可以控制,但是唯有人的行為是難以完全把握。而人的行為問題卻又是預算成功與否的關鍵所在。關于行為問題有諸如此類:執行預算偏差、預算寬余行為、虛假預算行為等等。
  因此,這有幾個建議提供給企業:
  不能輕易做短期調整來修改一個執行不良的預算(因為這會忽視員工的想法,使員工的積極性受挫); 重視預算中人的影響因素,而不僅僅關注財務問題; 使用可共同參與和商量的預算,使員工做得更好。
  實施全面預算管理可以減小公司的經營風險和財務風險。全面預算管理從公司的發展戰略出發,設定適度的經營目標和宏觀發展目標,科學地測算預算期內將要發生的各項生產經營業務、投資業務、資產動作所需的資金和費用投入,綜合平衡,行成年度預算。有效 避免公司盲目發展,減小公司的經營風險和財務風險
  友為全面預算管理系統是財務系統的重要組成部分,旨在幫助企業建立、完善、優化預算管理體制;在企業管理的基礎上引入全面預算、責任中心、責任控制等管理理念、機制和方法;搭建企業費用管理控制、計劃實施的平臺,全面提升企業費用管理水平;系統可以針對各類單體企業和集團企業不同的情況運用不同預算管理方法,進行企業內部管理與控制;不同類型、不同管理形式的企業應根據其實際情況和自身需求來確定預算管理系統的解決方案。
  友為預算管理系統是針對企業尤其是企業集團全面預算管理而使用的一個技術平臺,其工作機制可以快速高效地實現企業對全面預算管理的需求,適應于需求不斷變化的實際情況。整個系統從上到下保持收集數據格式、口徑一致。
  數據格式、口徑一致是全面預算的基礎,友為預算管理系統利用B/S結構的網絡報表體系,靈活、方便的報表定義機制,實現數據口徑從上到下的一致性。系統中《數據上報、數據接收、數據審批》機制解決了上下級之問的數據及時傳輸問題。
  填報數據可以靈活的從上到下層層擴展,滿足不同級次部門的管理需要,既可滿足上級的要求,又可以根據自己的情況收集更為明細的數據,而數據上報時,又可以實現層層自動裁減和數據過濾,不需要做更多的工作。
  友為預算管理系統提供開放的數據接口,能支持從金蝶、用友等財務系統或ERP等各類系統提取數據,可以與第三方軟件無縫連接,確保各種數據都可以以文本的方式導出和引入,實現數據的共享。
  友為預算管理系統提供高效的匯總、審核、分析和數據挖掘功能,提高了上級部門匯總和審核預算表的效率。
  全面預算管理實際上不僅僅是一個財務系統。企業經營的核心指導思想中“增加價值”是最為重要的因素之一。全面預算管理是通過緊密結合規劃、預算、報告、預測這些管理職能而實現的“價值規劃”管理。價值規劃幫助企業確定“從哪里著手增加價值”以及 “如何增加價值”,所以說全面預算體系是企業一切經營活動的指導和牽引體系。

關于萊恩克
最佳客戶體驗
企業管理咨詢
企業員工培訓
? 2014 萊恩克(北京)管理咨詢有限公司 All Rights Reserved 京ICP備14020093號
總部地址:北京市朝陽區龍湖長楹天街西區寫字樓2棟15層
TEL:010-56202023
友情鏈接: 經理人 計量檢測公司 開干洗店加盟費 北京酒店設計
泳坛夺金481那种模式最容易命中