企業擁有高素質人才的渠道探討
     企業的成長靠什么,人才!企業的生存靠什么,人才!企業產品的創新靠什么,優秀的人才!企業的成功靠什么,還是高素質的人才。
  人才人才還是人才,高素質專業化人才對于現代企業的作用是不言而喻的。人才資源是一切生產資源中最重要的因素,是企業的戰略資源,企業只有開發高質量的人才資源,才能滿足降低成本的需要。只有擁有高質量的人才,企業才能在知識經濟的大潮中立于不敗之地。
  現代企業的競爭本質上是人才的競爭,企業若想做大做強,沒有高素質的專業化人才,只能是妄想,真可謂是得人才者得天下。
  人才對于企業如此重要,那么企業到底該如何擁有人才,企業培養人才的途徑又有哪些吶?這是我們討論的重點。總的來說,企業擁有高素質的人才一般有以下三種途徑:
  第一,栽好梧桐樹,鳳凰自來棲。企業營造好的環境和條件,吸引優秀人才,使得那些同行業的專業人才主動前來投奔。不過前提就是企業要有足夠強大的資本和業界威望才會有這樣的美事,而那些剛剛走上市場或者是正在成長的企業壓根是沒有機會的。另外,強中自有強中手,在強大的市場競爭下,有條件的企業都是不惜重金聘請專業優秀的人才,為他們提供優越的辦公環境,甚至是以重金作為誘惑來吸引他們,一般的企業別說是沒有條件為這樣的鳳凰提供梧桐枝,就是梧桐成林,而人才也未必會屈居于此。
  再就是企業主動網羅人才,這條渠道有兩種方式,一就是不地道的“挖墻腳”式尋找人才,顧名思義就是跑到同行業的企業里以更好的條件來挖取他們的中堅力量。然而這種方式的不可取之處在于,僅僅依靠挖取個別人才很難解決企業成長的真正問題,而且有時候這種方式是費力卻不一定會有好的結果。第二種方式就是企業親自進入人才市場為自己物色合適的人才,也就是人才招聘。這種方式需要企業的人力資源部門花費很多的精力和時間去安排相關事宜,并且需要人力資源經理親自為人才把關,后期還要面臨新生力量復雜的培訓工作。
  最后一條渠道,也是最關鍵最有效的擁有人才的途徑,那就是對企業內部人才的培養,這也是解決企業人才緊缺問題的最根本的途徑。然而,企業人才的內部培訓是一項復雜而又費時費力的工作,就現在而言,很多國內企業都不具備這樣的條件。而以打造國內最好的職業人學習云服務平臺為目標的云學堂企業大學能系統地解決這些問題。
  在員工入職培訓方面,在日常業務培訓和企業知識管理等方面,企業大學能發揮強大的功能。云學堂企業大學建立了與崗位能力模型相適應的知識目錄體系,并通過多種途徑收集了海量精品課程,能夠實現按崗位需求配置學習內容,更好地滿足業務部門培養人才的需求;同時,云學堂企業大學還提供一系列課件制作工具,讓核心員工能夠方便地制作培訓課件,將經驗、技能等隱性知識顯性化,并進行分享,實現企業知識的積累,開展云時代的“傳幫帶”。
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  吸引人才,招聘人才,培養人才,這是企業發展高素質人才的三個基本渠道,但能根本解決人才問題而成本就相對較低的還是自己培養人才。云學堂企業大學助您擁有高素質的專業人才,和您一起攜手打造最優秀的人才團隊。

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