12個關鍵區分領導者和其他人
        如果你想要成為一名偉大的領導者——作為一名經理、老板或者一名企業家——你必須擁有讓自己與眾不同的特質。
  這些事情當中有多少是你已經在效仿的?還有多少是你需要努力去做到的呢?
  如果你想要成就偉大:
  1.  讓人們覺得受到重視。
  人們需要被重視。偉大的領導者們讓人們覺得自己處于核心地位,他們讓事情發生的有他們一份功勞。
  2.  花點時間和下屬交流聯系。
  花時間去了解你領導的那些人。不要在任何人頭上作威作福;相反,你要聆聽。當你和下屬交流的時候,你就是在創建更多的聯系。
  3.  即便是壞消息也要誠實坦率。
  說話總是要保持誠實和坦率。證明你在任何情況下都不害怕說出真相。
  4.  承擔責任。
  如果責任在你——無論是由于你的直接行為、不成功的戰略或者是領導失誤——接受現實。不要尋找借口,推卸責任或者諉過他人。
  5.  分享榮譽。
  最好的領導們知道他們不可能靠單打獨斗做成什么事。需要一個團隊、一個群體才能讓事情發生,所以要讓團隊中的每一個成員分享成功的榮譽。
  6.  贊美并且經常這樣做。
  確保被你領導的人得到了他們應得的關注、欣賞和肯定。
  7.  委派他人并不進行微觀管理。
  委派并不意味著置之不理或者聽之任之。委派的過程應該包括在需要的時候提供幫助、輔導和指引。事情做好了,你的團隊成員也成長了。
  8.  慶祝技能,欣賞才華。
  要看旁人的長處,幫助他們慶祝自己的技能和長處。
  9.  挑戰現狀,不因循茍且。
  請記住,創新始于不適,你抓住機遇才能取得巨大的進步。
  10.在你的人身上投資,讓他們覺得自己很重要。
  無論你花時間、精力還是金錢讓你領導的人保持成長和學習,從長期看來,你付出的成本都會比他們不發展或不學習造成的代價低得多。
  11.鼓勵和激勵。
  激勵人們做到最好,甚至是在他們還不知道自己的潛力的時候。
  12.建立團隊精神,鼓勵包容。
  要將團隊的精神放在成就之上。當你關注在精神上,你就會贏得長期的成功。
  那些與眾不同的領導者并不見得是擁有一切權力的領導者,但是他們是那種有能力授權的領導者。他們通過提供幫助、發展、表揚、鼓勵和激勵贏得下屬的心。他們是與普通領導者不同的佼佼者。

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