企業戰略管理實施的三個要點
       本文對戰略管理實施要點總結如下:
  一、找出企業問題所在
  所有的企業都會有一大堆的問題(沒有問題的企業是不存在的),但不是所有的問題都是戰略性的。對企業真正產生戰略性影響的大概只有3-5個問題找出它們,告訴管理層。
  二、定位企業的發展方向
  企業該往哪里走,東-南-西-北-中?是專業化還是多元化?多元化多成什么樣子?也只要一張紙,問題就可以闡述清楚了。
  三、確定企業的發展目標
  企業的發展目標是戰略管理規劃中最重要的一環。通常很多人在這一點上很隨意,往往根據企業往年的發展速度或者高層的測算來作推斷。

關于萊恩克
最佳客戶體驗
企業管理咨詢
企業員工培訓
? 2014 萊恩克(北京)管理咨詢有限公司 All Rights Reserved 京ICP備14020093號
總部地址:北京市朝陽區龍湖長楹天街西區寫字樓2棟15層
TEL:010-56202023
友情鏈接: 經理人 計量檢測公司 開干洗店加盟費 北京酒店設計
泳坛夺金481那种模式最容易命中